Führungskräftetraining: Kommunikation verbessern

Leichter führen mit mehr kommunikativer Kompetenz

2-tägiges Seminar und Führungskräftetraining

Führungskräfte definieren Erfolg oftmals nur über Ergebnisse und Leistung. Dabei wünschen sie sich auch echte Anerkennung und wollen mit ihren Mitarbeitenden gemeinsam nachhaltig erfolgreich sein. Dies gelingt besser, wenn die Mitarbeitenden wirklich erreicht werden und zu ihrer Führungskraft stehen.

Im Seminar und Führungskräftetraining lernen Sie, wie Sie das erreichen.

Termin 8./9.12.2022

Um das zu erreichen, sind mindestens drei Dinge notwendig

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Die richtigen Fragen stellen
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Aktives und verstehendes Zuhören
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Die richtigen Worte finden

Umsetzung in den Führungsalltag

In diesem Seminar und Führungskräftetraining geht es genau um die Umsetzung dieser drei wichtigen Dinge in den Führungsalltag. Anhand von anerkannten Kommunikationsmodellen, Methoden und Techniken lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden wirklich erreichen, Ihre Ziele leichter durchsetzen und echte Anerkennung erhalten.

Führungskräftetraining geeignet für

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Führungsverantwortliche
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Führungskräfte
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Teamleitende
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Projektleitende

Führungskräftetraining mit Wirksamkeit

Mein Ziel ist es, das beste Ergebnis für Sie zu erreichen. Deshalb analysiere ich mit Ihnen vor Beginn des Seminars und Führungskräftetrainings Ihre speziellen Wünsche. Diese werden in das Seminar eingebaut und berücksichtigt. Im Training machen Sie sich im gesicherten Raum fit für Ihre tägliche Praxis.

Trainingsinhalte

Überzeugende Gesprächsführung
Sie erhalten Wissen über anerkannte Kommunikationsmodelle, Methoden und Techniken. Danach trainieren Sie, wie Sie Ihre überzeugende Gesprächsführung gestalten, damit Sie mit Empathie, Wertschätzung, Vertrauen und Respekt Ihre Ziele erreichen.
Brücken bauen mit SEPAL
Sie trainieren mit eindrucksvollen Lenkungstechniken und der Fragestrategie nach SEPAL, wie Sie kommunikative Brücken bauen. Damit erhalten Sie die verbale und nonverbale Übereinstimmung Ihrer Gesprächspartner.
Innere Blockaden sind wie Prellböcke
Sie lernen, wie Sie bewusst Prellböcke zur Seite schieben und eigene, innere Blockaden auflösen. Ihre Gedanken kommen dadurch wieder in Fluss, Sie gewinnen an Klarheit und denken wieder lösungsfokussiert.
Kunst des Tiefenhörens
Sie erfahren die Kunst des Tiefenhörens. Dadurch erkennen Sie, dass »Ja« und »Nein« eine gemeinsame Schnittstelle haben, in der die Problemlösung steckt.
Stärke durch innere Balance
Sie erleben live, wie Sie Ihre »innere Bundestagsdebatte mit Regierung und Opposition« aus dem Gleichgewicht bringt und lernen, wie Sie mit der Disney-Methode Ihre innere Balance wiederfinden.
Botschaften und das limbische System
Sie lernen, wie Sie Ihre Botschaften verpacken müssen, um Ihre Mitarbeitenden wirklich zu erreichen. Dadurch wirken Ihre Botschaften klar, kraftvoll und nachhaltig.
Konflikte und das Dramadreieck
Sie erkennen, wie sich kommunikative Transaktionen und psychologische Spiele im latent vorhandenen Dramadreieck (Konfliktsituation) auswirken. Sie erhalten Lösungen und trainieren, wie Ihnen der Ausstieg aus dem Dramadreieck gelingt.
Souverän gegen unfaire Angriffe und Einwände
Sie lernen, wie Sie auf unfaire Angriffe und Einwände souverän reagieren. Anhand einer speziellen Technik erhalten Sie 14 Möglichkeiten, um einen unfairen Angriff oder Einwand abzuwehren.
Schlagfertig reagieren auf Killerphrasen
Sie erfahren, was Killerphrasen sind und was dahintersteckt. Sie lernen, wie Sie auf Killerphrasen schlagfertig reagieren und wieder auf die faire Gesprächsführung zurückkommen, ohne Gesichtsverlust für Sie und Ihren Gesprächspartner.
Loben: Die vernachlässigte Kraft
Sie erfahren, wie Sie mit der Kraft des Lobens eine positive Wirkung auf die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden erzielen. Sie erkennen auch, was ein falsches Lob (zur falschen Zeit, am falschen Ort) anrichtet.

Leichter führen mit mehr kommunikativer Kompetenz

Auch Sie können das erreichen und erleben, wie Führungsaufgaben leichter gelingen.

Vorteile, die sich für Sie lohnen

Sie stärken Ihre Persönlichkeit und Ihre Anerkennung als Führungskraft.
Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden besser erreichen und Ihre Ziele leichter durchsetzen.
Sie lernen, wie Sie die gewaltfreie Kommunikation anwenden und welche positive Wirkung Sie auf Ihren Führungsalltag hat.
Sie erfahren, wie Sie »Abweichler« einfangen und wieder für sich und das Team gewinnen.

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Termin 8./9.12.2022

Erfolgskontrolle

Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn ein Trainingstagebuch, in dem er seine persönliche Weiterentwicklung dokumentiert und messbar macht. Dieses  Entwicklungsbuch unterstützt nachhaltig in der täglichen Umsetzung der Lerninhalte. Selbstverständlich bin ich nach Ende des Trainings für jeden Teilnehmer weiterhin Ansprechpartner für Fragen. Zudem führe ich ca. 6 Wochen danach ein ausführliches Feedback-Gespräch mit jedem Teilnehmer und evaluiere anhand eines speziellen Fragebogens die Wirksamkeit. Dies sichert die Nachhaltigkeit des Seminars und Führungskräftetrainings.

Methodik

Das Seminar und Führungskräftetraining ist praxisorientiert aufgebaut. Kurzvorträge wechseln sich mit aktiven Trainingseinheiten ab. Intensive Einzel- und Partnerarbeiten, Rollenspiele, praktische Tipps und das Führen eines persönlichen Trainingstagebuchs sowie Reflexionsrunden bilden die Basis für hohe Interaktivität und Effizienz.

Dokumentation

Zusätzlich zum persönlichen Trainingstagebuch erhalten Sie ein umfangreiches Seminarskript, spezielle Arbeitsunterlagen, Transferhilfen für die Praxis und ein Fotoprotokoll.

Stimmen unserer zufriedenen Kunden

Das hören wir gerne…

Herr Rimark führte gekonnt durch alle Workshops. Besonders hervorzuheben war hierbei die lebendige Gestaltung und die zu jeder Zeit flexibel auf die Teilnehmer bzw. auf das Unternehmen zugeschnittene Themenbehandlung. Diese individuelle Betreuung war auch in der intensiven Vor- und Nachbereitung der Workshops wiederzufinden.

Die Reaktion der teilnehmenden Schicht- bzw. Teamleiter auf die Workshops war durchweg sehr positiv. Ich selbst konnte mich von den sofortigen Erfolgen der geschulten Vorgesetzten in Bezug auf Führung und insbesondere Motivation der Mitarbeiter überzeugen. Erfreulicherweise ist dabei auch eine bis heute nachhaltige Entwicklung zu beobachten. Dies hat sicherlich auch damit zu tun, dass Herr Rimark nach den Workshops sowohl für die Teilnehmer als auch für meine Person ein ständiger Ansprechpartner geblieben ist.

Ich möchte mich auf diesem Wege nochmals herzlich bei Herrn Rimark bedanken und freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit.

Thomas Schuldt, Director Production Management, ALBIS PLASTIC GmbH Hamburg

Das Führungskräftetraining hat mir die Augen geöffnet und mich berührt, weil es nicht nur ein sehr gutes Training war, sondern für mich persönlich auch ein Coaching. Das hilft mir heute bei meinen Führungsaufgaben und ich habe eine neue Anerkennung bei meinen Mitarbeitern erfahren.

Karin Leister, Teamleiterin

Das Zusammenspiel von Wissensvermittlung und Training habe ich in einer solchen Form noch nicht erlebt. Vielen Dank!

Manfred Hartmann, Führung Vertrieb

Ein Seminar und Training, das ich jeder Führungskraft nur empfehlen kann. Ich habe sehr viel Wissen für meine tägliche Arbeit mitgenommen. Für mich ist noch erwähnenswert, dass alle Fragen der Teilnehmer beantwortet wurden, was mir wiederum viele Hinweise und Anregungen gegeben hat.

Fabian Gehringer, angehende Führungskraft

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Termin 8./9.12.2022

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Ihr Ansprechpartner und Führungskräftetrainer

Jürgen Rimark

Kommunikations- und Verkaufstrainer, Referent und Seminarleiter beim VDI Wissensforum GmbH Düsseldorf, Lehrbeauftragter bei der Fachhochschule Aalen, Business- und PersonalCoach

In diesem Seminar und Führungskräftetraining vermittle ich Ihnen Wissen über moderne Mitarbeiterführung sowie Kommunikations- und Lenkungstechniken. Ich trainiere Sie in diesen Techniken. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden wirklich erreichen, überzeugen, in Konfliktsituationen schlagfertig und souverän reagieren und so Ihre Ziele leichter durchsetzen. Ich helfe Ihnen dabei, dies zu erreichen.

Führungskräftetraining Kommunikation verbessern

Leichter führen mit mehr kommunikativer Kompetenz

Termin

8./9. Dezember 2022

1. Tag: 10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

Präsenztraining in Gaggenau – falls durch Corona-Verordnungen notwendig, findet das Training online statt. Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung die Bestätigung bzw. die Zugangsdaten.

Teilnahmegebühr

EUR 1.190,- pro Person zzgl. gesetzl. MwSt., z.Zt. 19 %
Incl. ausführliche Unterlagen, Trainingstagebuch und telefonisches Feedbackgespräch nach ca. 6 Wochen

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