Coaching Führungskräfteentwicklung

Der Spagat… vom Kollegen zur Führungskraft

Coaching Führungskräfteentwicklung unterstützt Nachwuchsführungskräfte

Geeignete und qualifizierte Führungskräfte sind nicht so einfach auf dem Arbeitsmarkt zu finden. Deshalb lohnt sich ein genauer Blick ins eigene Unternehmen. Oftmals gibt es bereits Mitarbeitende, die das Potenzial und die Fähigkeit zur Führungskraft haben. Ein weiterer Vorteil ist, dass sie das Unternehmen und dessen Strukturen kennen.

Was sie allerdings umtreibt, ist die Unsicherheit, wie sie den Spagat »vom Kollegen/Kollegin zur Führungskraft« schaffen können. Oftmals fehlt ihnen auch das Wissen, wie erfolgreiche Mitarbeiterführung geht, damit sie auch als Führungskraft anerkannt werden.

Die gute Nachricht ist: Führung kann man lernen.

Coaching Führungskräfteentwicklung ist dafür die optimale Unterstützung, weil im Coaching Führungskompetenzen, Potenziale und Fähigkeiten entwickelt, gestärkt und trainiert werden.

Mein besonderes Angebot

Im Coaching Führungskräfteentwicklung bereite ich Nachwuchsführungskräfte intensiv auf ihre nicht leichte Mission vor. Ich bin nicht nur Coach, sondern auch Sparringspartner für die Praxis. Das ist sehr vorteilhaft, weil dadurch das Erlernte sofort für die praktische Umsetzung trainiert und reflektiert wird.

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Coaching Führungskräfteentwicklung ist geeignet für

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Nachwuchsführungskräfte

Coaching mit Wirksamkeit

Mein Ziel ist es, das beste Ergebnis für Sie zu erreichen. Deshalb führe ich vor Beginn des Coachings mit Ihnen ein Auftragsklärungsgespräch durch, in dem wir Ihre Vorstellungen und Wünsche besprechen. Diese werden, neben anderen wichtigen Faktoren, in die Maßnahme integriert und berücksichtigt.

Interessante Entscheidungshilfen für Sie

Ich arbeite mit modernen Erkenntnissen, Techniken und Methoden aus der humanistischen, positiven, lösungs- und ressourcenfokussierten Psychologie. Damit das Coaching für Sie erfolgreich ist, werden Zwischenziele definiert, die immer wieder mit Ihnen auf die Wirksamkeit überprüft werden. So wird sichergestellt, dass sich neue Verhaltensweisen verankern und Ihnen dadurch Veränderungen gelingen.

Im Coaching Führungskräfteentwicklung gehe ich gezielt auf die folgenden Fragen ein:

Wie gelingt mir der Spagat zwischen Team und oberer Führung?
Welcher Führungsstil ist für mich der beste?
Wie führe ich Mitarbeitergespräche zielorientiert?
Wie organisiere ich mich und meine Arbeit so, dass kein unnötiger Stress aufkommt?
Wie delegiere ich Aufgaben im Team so, dass Projektziele rechtzeitig erreicht werden?
Wie finde ich meine Ziele und wie gebe ich sie motivierend weiter?
Der Mitarbeiter-Avatar – wie stelle ich mir meinen idealen Mitarbeiter vor und was muss ich dafür tun?
Wie meistere ich Konflikte im Team zeitnah?
Wie treffe ich unangenehme Entscheidungen?
Wie führe ich Kritikgespräche lösungsfokussiert?
Wie lobe ich richtig und vermittle echte Anerkennung?
Wie gestalte ich meine Antrittsrede, damit sie mitreißend wirkt?
Wie gehe ich mit Neid meiner ehemaligen Kollegen richtig um?
Wie gelingt es mir, Veränderungen einzuführen und nachhaltig im Team zu etablieren?
Und… Sie erhalten lösungsfokussierte Antworten auf Ihre Fragen!

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Vorteile, die sich für Sie lohnen

 In diesem Coaching lernen Sie, wie Sie den Spagat vom Kollegen zur anerkannten Führungskraft bewältigen.

Ein Selbsttest gibt Ihnen Aufschluss über Ihre Eignung als Führungskraft.
Sie gehen gestärkt in Ihre neue Rolle als Führungskraft.
Sie stärken Ihre Persönlichkeit.
Sie erkennen, dass „Du“ oder „Sie“ kein Problem darstellt.
Sie erhalten Klarheit über Ihre neue Aufgabe.
Sie gewinnen schnell Ihre Mitarbeitenden.
Sie erhalten wertvolles Wissen über Gesprächsführung.
Sie trainieren Techniken zur Verbesserung Ihrer Kommunikation.
Sie wissen, wie Sie Ihre Ziele leichter durchsetzen.
Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden motivieren.
Sie erfahren, wie Sie auf Killerphrasen schlagfertig reagieren.
Sie definieren Ihre eigene Bedienungsanleitung, die Ihnen den Einstieg als Führungskraft erleichtert.

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Erfolgskontrolle

Zu Beginn des Coachings erhalten Sie ein Coachingtagebuch, in dem Sie Ihre persönliche Weiterentwicklung dokumentieren und messbar machen. Dieses Entwicklungsbuch unterstützt Sie nachhaltig in der täglichen Umsetzung der Lerninhalte. Nach jedem Setting wird eine Hausaufgabe gestellt, die beim nächsten Setting ausführlich besprochen wird. Die Coachingsequenzen beginnen immer mit einem Feedback über das vermittelte Wissen und die zwischenzeitlich gemachten, praktischen Erfahrungen. Dies sichert den Lerntransfer in die Praxis. Das Coaching ist sehr praxisorientiert und auf Ihre speziellen Anforderungen abgestimmt. So wird sichergestellt, dass Sie auf Ihre neue Rolle als Führungskraft optimal vorbereitet sind.

Selbstverständlich bin ich Ihr Ansprechpartner während des gesamten Coachings und bin auch außerhalb der Settings für Sie da.

Dokumentation

Zusätzlich zum persönlichen Tagebuch erhalten Sie alle erarbeiteten Materialien aus dem Coaching, ein umfangreiches Skript, spezielle Arbeitsunterlagen und Transferhilfen für die Praxis.

Stimmen unserer zufriedenen Kunden

Das hören wir gerne …

Vielen Dank für das persönliche Coaching. Ich habe meinen Weg als Führungskraft gefunden und bin mittlerweile von meinen ehemaligen Kollegen als Chef anerkannt. Ohne dieses Coaching hätte ich mich mit Sicherheit viel schwerer getan.

Viele Stolpersteine, die mir vorher nicht bewusst waren, konnte ich dank der erlernten Kommunikation erfolgreich aus dem Weg räumen. Dieses Coaching lege ich allen angehenden Führungskräften ans Herz und kann es nur empfehlen.

Michael Freikauf, Vertriebsleiter bei einem mittelständischen Unternehmen

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Wählen Sie die Form, die Sie bevorzugen. Ich biete Ihnen die folgenden Möglichkeiten

Coaching bei Ihnen vor Ort oder in unseren Räumen.
Virtuelles Coaching über eine Online-Plattform.
Coaching per Telefon.
Eine Kombination aus den vorgenannten Formen.

Ihr Ansprechpartner und Coach

Jürgen Rimark

Mit diesem Coaching unterstütze und begleite ich Nachwuchsführungskräfte auf dem Weg zur anerkannten Führungskraft. Ich helfe ihnen dabei, den Spagat vom Mitarbeitenden zur Führungskraft mit Mut und Selbstvertrauen zu meistern. Mein Motto: Vorbereitung auf diese anspruchsvolle Aufgabe ist besser, als der Sprung ins kalte Wasser!

Coaching Führungskräfteentwicklung für Nachwuchsführungskräfte

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