Unsere Beratung ist geeignet für
»Besser als andere« Für die Strategie nach außen werden eindeutige und realistische Unternehmensstrategien und Ziele entwickelt und formuliert, um Marktchancen zu nutzen und zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Entwicklung einer Strategie nach innen, um die Strategie nach außen umzusetzen. Dazu werden Unternehmens- und Führungsgrundsätze, kontinuierliche Verbesserungsstrategien für die Arbeits-/Qualitätsprozesse, Kundenorientierung, Information, Kommunikation und Digitalisierung entwickelt und formuliert.
»Alle ziehen an einem Strang« Unternehmensziele sind wertlos, wenn sie nicht jeder weiß, nachvollziehen kann und dahinter steht. Deshalb werden Kommunikations- und Informationsstrategien zur Erreichung der Unternehmensziele entwickelt und formuliert.
Entwicklung und Formulierung von Strategien, um Fachkräfte im Unternehmen zu halten, den zukünftigen Bedarf an qualifizierten Fachkräften zu decken und Nachwuchskräfte sowie Auszubildende zu gewinnen. Damit werden die Unternehmensziele besser erreicht.
Entwicklung und Formulierung von Strategien für die Wahrnehmung der gesellschaftlichen Verantwortung in der Region. Zur Steuerung nach innen und außen werden Kommunikations- und Informationsstrategien entwickelt. Dies stärkt die Mitarbeiterbindung und sorgt für ein gutes Image.
Alle entwickelten Strategien, Unternehmensgrundsätze und Leitbilder werden in einem Strategiepapier dokumentiert. In einem Maßnahmenplan werden die beschlossenen Verbesserungsmaßnahmen festgelegt und auf ihre Wirksamkeit kontrolliert. Dies garantiert einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Stimmen unserer zufriedenen Kunden
Das hören wir gerne…
Für mein Handwerksunternehmen mit 25 Mitarbeitern habe ich eine Strategie gebraucht, die mein Unternehmen für die Zukunft fit macht.
Herr Rimark hat mich bestens beraten und mir Lösungswege aufgezeigt, an die ich selbst gar nicht gedacht habe. Er ist sehr kompetent und man merkt sofort, dass er die Probleme kleiner Unternehmen kennt und versteht. Jetzt habe ich genau die Strategie, die zu meinem Unternehmen passt.
Das war eine sehr gute Zusammenarbeit und den Beratungszuschuss vom BAFA habe ich auch anstandslos bekommen. Dabei hat mich Herr Rimark ebenfalls unterstützt.
Ich habe ein Friseurgeschäft mit 3 Filialen. Der Wettbewerb ist hart und die Billiganbieter in meiner Branche machen uns das Leben ziemlich schwer.
Mir war klar, dass ich etwas ändern musste, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Aber ich wusste nicht, wie ich das alleine schaffen sollte. Ich hatte keinen Plan. Bei einem Unternehmertreffen habe ich Herrn Rimark kennengelernt. Nach einem ersten Termin haben wir mit der Beratung angefangen. Heute weiß ich, welches Potenzial in meinem Geschäft steckt und wie ich das gewinnbringend nutzen kann. Alles, was wir gemeinsam in der Beratung erarbeitet haben, wurde von Herrn Rimark dokumentiert. Mit dieser Strategie bin ich bestens gerüstet.
Vielen Dank! Sie haben mir sehr geholfen und durch die Beratungsförderung war der finanzielle Aufwand für mich mehr als tragbar. Ich empfehle jedem Selbstständigen, sich Rat und Inspiration von außen zu holen.
Wir hatten intensive und sehr ergiebige Gespräche über Strategien zur Kundengewinnung. Sehr beeindruckend war für mich, wie Herr Rimark mit uns den Ist-Zustand herausgearbeitet und neue Wege aufgezeigt hat. Aber niemals mit dem erhobenen Zeigefinger.
Sofort umgesetzt haben wir, dass wir keine Angebote mehr verschicken, ohne vorherige, intensive Auftragsklärung. Das hat sich sofort positiv auf unsere Auftragsgewinnung ausgewirkt.
Ihr Ansprechpartner und Berater
Jürgen Rimark
Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand, Berater für kleine und mittelständische Unternehmen, Business- und PersonalCoach
Als Verkaufs- und Kommunikationstrainer, Berater, Business- und PersonalCoach arbeite ich bereits seit 1988. Meine Kunden schätzen meinen großen Wissens- und Erfahrungsschatz sowie meine hohe Lösungskompetenz. Die Beratungstools der Offensive Mittelstand setze ich für meine Kunden gewinnbringend ein.
Unternehmensstrategie für KMU
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