Erfolge kontrollieren, Wirkungen beobachten

Erfolge kontrollieren, Wirkungen beobachten

Wir machen unsere Arbeit für Sie messbar.

Seminare, Schulungen, Trainings und Coachings sind Investitionen in Ihre Mitarbeiter. Investitionen müssen sich lohnen und brauchen einen Return on Investment.

Wie können Schulungsmaßnahmen messbar gemacht werden?
Vor Beginn einer Maßnahme werden wir gemeinsam messbare Kriterien in einem Workshop festlegen. Teilnehmer an diesem Workshop sollten 2 - 3 Personen aus Ihrem Unternehmen sein, wobei es wichtig ist, dass 1 Person aus der Geschäftsleitung und 1 Person für die Anwendung dabei ist.

Die herausgearbeiteten und messbaren Kriterien sind die Basis für die Erfolgskontrolle und Wirkung der Schulungsmaßnahmen.

Ich habe mit 3 befreundeten Unternehmensberatern die Erfolgskontrolle erforscht und Methoden entwickelt, um die Arbeit von Seminaren, Schulungen, Trainings und Coachings messbar machen zu können.

Mein Versprechen:
Ich mache den Erfolg meiner Arbeit für Sie messbar und bilanzwirksam.

Wie ist das möglich?
Im Auftragsklärungsgespräch werden bereits messbare Kriterien für den Erfolg festgelegt. Zusätzlich erfolgt eine Nachbearbeitung der Schulungsmaßnahme über das von jedem Teilnehmer geführte Trainingstagebuch und in einem persönlichen Telefonat mit jedem Teilnehmer.

Ihr Nutzen (PDF)

Erfolgskontrolle

Erfolgskontrolle: Ausbildung

Erfolgskontrolle: Links

Bild Jürgen Rimark
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