Nur einer wird gewinnen ...
Preis- und Abschlussverhandlungen mit Persönlichkeit
Seminarleiter: Jürgen Rimark
| Ort | Datum | Programm | Anmeldung |
| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
30. - 31. August 2010 |
|
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| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
18. - 19. November 2010 |
|
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Sieger bauen Brücken ...
Die überzeugende Argumentation
Seminarleiter: Jürgen Rimark
| Ort | Datum | Programm | Anmeldung |
| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
05. - 06. Oktober 2010 |
|
|
| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
02. - 03. Dezember 2010 |
|
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Weitere Termine aus meinem Netzwerk finden sie hier.
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Nur einer wird gewinnen ...
Preis- und Abschlussverhandlungen mit Persönlichkeit
Seminarleiter: Jürgen Rimark
| Ort | Datum | Programm | Anmeldung |
| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
30. - 31. August 2010 |
|
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| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
18. - 19. November 2010 |
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Sieger bauen Brücken ...
Die überzeugende Argumentation
Seminarleiter: Jürgen Rimark
| Ort | Datum | Programm | Anmeldung |
| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
05. - 06. Oktober 2010 |
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| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
02. - 03. Dezember 2010 |
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]]>Business System Consulting Ltd.
Hauptstraße 81
76571 Gaggenau
Deutschland
| Telefon | (0 72 25) 7 58 84 |
| Telefax | (0 72 25) 98 93 16 |
| info@business-system-consulting.de | |
| Internet | www.business-system-consulting.de |
Hauptsitz
Carpenter Court, Maple Road
Bramhall, Stockport
UK-Cheshire, SK 7 2DH
Niederlassung
Hauptstraße 81
76571 Gaggenau
Company No. 5014824
Company Registered in England and Wales
Geschäftsführer
Jürgen Rimark
Handelsregisternummer
HRB 522443, Amtsgericht Mannheim
Umsatzsteueridentifikationsnummer
DE 814093416
Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 5 Telemediengesetz
Jürgen Rimark
holometric - internet | software | design
Jochen Bittmann
Rotenfelser Straße 10
76571 Gaggenau
Deutschland
| Telefon | (0 72 25) 98 93 14 |
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Diese Website verwendet das Content Management System Joomla!.
Joomla! ist freie, unter der GNU/GPL-Lizenz veröffentlichte Software.
© Business System Consulting Ltd. - Alle Rechte vorbehalten
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Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen
Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
Mit Argumentation Hürden überwinden
Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
Techniker, Monteure und Mitarbeiter im Kundenservice
Wie Sie Service spürbar machen und Beschwerden souverän begegnen
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
| Ort | Datum | Programm |
| Frankfurt a. M. Relexa Hotel |
01. - 02. Oktober 2009 |
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| Stuttgart [mo.hotel] Stuttgart |
05. - 06. Februar 2009 |
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Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen
Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
Argumentationstraining für Ingenieure
Faire und unfaire Dialektik
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
Kundendienst
Techniker und Monteure im Umgang mit Kunden
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
| Ort | Datum | Programm |
| Frankfurt a. M. Relexa Hotel |
11. - 12. November 2008 |
![]() |
| Ratingen Innside Premium Hotels Düsseldorf Airport |
16. - 17. Juni 2008 |
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Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen
Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
Mit Argumentation Hürden überwinden
Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik
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Techniker, Monteure und Mitarbeiter im Kundenservice
Wie Sie Service spürbar machen und Beschwerden souverän begegnen
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| Frankfurt a. M. Relexa Hotel |
01. - 02. Oktober 2009 |
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| Stuttgart [mo.hotel] Stuttgart |
05. - 06. Februar 2009 |
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Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen
Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
Argumentationstraining für Ingenieure
Faire und unfaire Dialektik
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
Kundendienst
Techniker und Monteure im Umgang mit Kunden
Anmeldung bei: VDI Wissensforum
| Ort | Datum | Programm |
| Frankfurt a. M. Relexa Hotel |
11. - 12. November 2008 |
![]() |
| Ratingen Innside Premium Hotels Düsseldorf Airport |
16. - 17. Juni 2008 |
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| Seminar | Datum | Bewertung |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
12. - 13. Juli 2010 | ![]() |
| Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik |
29. - 30. Juni 2010 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
26. - 27. April 2010 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
01. - 02. Februar 2010 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
23. - 25. November 2009 | ![]() |
| Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik |
13. - 14. Oktober 2009 | ![]() |
| Techniker, Monteure und Mitarbeiter im Kundenservice Wie Sie Service spürbar machen und Beschwerden souverän begegnen |
01. - 02. Oktober 2009 | ![]() |
| Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik |
22. - 24. Juli 2009 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
13. - 15. Juli 2009 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
04. - 06. Mai 2009 | ![]() |
| Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik |
28. - 30. April 2009 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
16. - 18. Februar 2009 | ![]() |
| Techniker, Monteure und Mitarbeiter im Kundenservice Wie Sie Service spürbar machen und Beschwerden souverän begegnen |
05. - 06. Februar 2009 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt |
17. - 19. November 2008 | ![]() |
| Kundendienst Techniker und Monteure im Umgang mit Kunden |
11. - 12. November 2008 | ![]() |
| Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik |
05. - 07. November 2008 | ![]() |
| Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik |
23. - 25. September 2008 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt |
15. - 17. September 2008 | ![]() |
| Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik |
01. - 03. Juli 2008 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt |
23. - 25. Juni 2008 | ![]() |
| Kundendienst Techniker und Monteure im Umgang mit Kunden |
16. - 17. Juni 2008 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt |
03. - 05. März 2008 | ![]() |
| Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik |
15. - 17. April 2008 | ![]() |
| Seminar | Datum | Bewertung |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
12. - 13. Juli 2010 | ![]() |
| Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik |
29. - 30. Juni 2010 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
26. - 27. April 2010 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
01. - 02. Februar 2010 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
23. - 25. November 2009 | ![]() |
| Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik |
13. - 14. Oktober 2009 | ![]() |
| Techniker, Monteure und Mitarbeiter im Kundenservice Wie Sie Service spürbar machen und Beschwerden souverän begegnen |
01. - 02. Oktober 2009 | ![]() |
| Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik |
22. - 24. Juli 2009 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
13. - 15. Juli 2009 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
04. - 06. Mai 2009 | ![]() |
| Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik |
28. - 30. April 2009 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen |
16. - 18. Februar 2009 | ![]() |
| Techniker, Monteure und Mitarbeiter im Kundenservice Wie Sie Service spürbar machen und Beschwerden souverän begegnen |
05. - 06. Februar 2009 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt |
17. - 19. November 2008 | ![]() |
| Kundendienst Techniker und Monteure im Umgang mit Kunden |
11. - 12. November 2008 | ![]() |
| Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik |
05. - 07. November 2008 | ![]() |
| Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik |
23. - 25. September 2008 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt |
15. - 17. September 2008 | ![]() |
| Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik |
01. - 03. Juli 2008 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt |
23. - 25. Juni 2008 | ![]() |
| Kundendienst Techniker und Monteure im Umgang mit Kunden |
16. - 17. Juni 2008 | ![]() |
| Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt |
03. - 05. März 2008 | ![]() |
| Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik |
15. - 17. April 2008 | ![]() |
Das Konzept umfasst die folgenden Module:
Durch permanente Anpassung an die sich verändernden Bedingungen ist dieses Konzept seit mehr als 10 Jahren erfolgreich am Markt.
Mit der Kombination aus Seminar, Training und gleichzeitigem Coaching wurden neue Maßstäbe gesetzt.
Alle Teilnehmer gewinnen an Sicherheit und Stabilität und verhandeln als überzeugende Persönlichkeiten auf höchstem Niveau. Dies wird sich in der Auftragssteigerung. der Preisstabilität und somit in Ihren Deckungsbeiträgen widerspiegeln.
Das Verkaufen fängt nicht beim «Nein» des Kunden an - sondern schon im Erstkontakt!
Erfolg ist kein Zufall, sondern planbar!
Hinweis: Die Module 3 - 8 sind in sich schlüssig und können auch einzeln
gebucht werden.
Sie möchten weitere Informationen? Wählen Sie aus den Modulen 1-8 oder nehmen Sie Kontakt mit mir auf!
]]>Das Konzept umfasst die folgenden Module:
Durch permanente Anpassung an die sich verändernden Bedingungen ist dieses Konzept seit mehr als 10 Jahren erfolgreich am Markt.
Mit der Kombination aus Seminar, Training und gleichzeitigem Coaching wurden neue Maßstäbe gesetzt.
Alle Teilnehmer gewinnen an Sicherheit und Stabilität und verhandeln als überzeugende Persönlichkeiten auf höchstem Niveau. Dies wird sich in der Auftragssteigerung. der Preisstabilität und somit in Ihren Deckungsbeiträgen widerspiegeln.
Das Verkaufen fängt nicht beim «Nein» des Kunden an - sondern schon im Erstkontakt!
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]]>In mehreren Zügen «schachmatt»
Ein Gespräch ohne Abschluss hat kein herbeigeführtes Ergebnis, denn das Ergebnis wird dem Zufall überlassen. Eine denkbar schlechte und nicht sehr aussichtsreiche Position für das Schachmatt.
Der Vorabschluss ist die Hinführung zum Abschluss. Mehrere Abschlusstechniken sind die Tools für den finalen Zug.
Informieren Sie sich - Kontakt
]]>In mehreren Zügen «schachmatt»
Ein Gespräch ohne Abschluss hat kein herbeigeführtes Ergebnis, denn das Ergebnis wird dem Zufall überlassen. Eine denkbar schlechte und nicht sehr aussichtsreiche Position für das Schachmatt.
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]]>Nur einer wird gewinnen ... !
«Wir würden ja gerne bei Ihnen kaufen. Aber Ihr Angebot ist uns zu teuer. Am Preis müssen Sie noch einiges tun!»
Jeder Verkäufer kennt dies oder ähnlich gelagerte Szenarien der Einkäufer zur Genüge. Mit Preissenkungen gehören Sie sicherlich nicht zu den Gewinnern. Auswendig gelernte Argumente bringen Sie auch nicht weiter.
Das Preisgespräch - Zug um Zug wie bei einem Schachspiel - ist die Lösung.
Dem Einkäufer immer einen Zug voraus zu sein, das ist die gewinnende Strategie.
Mit erprobten Methoden und einer ausgefeilten Gesprächsführung setzen Sie den Einkäufer matt und erkennen, ob Sie geblufft werden. Sie lernen die Tricks der Einkäufer kennen, wissen darauf zu reagieren und bleiben doch immer in der agierenden Rolle.
Informieren Sie sich - Kontakt
]]>Nur einer wird gewinnen ... !
«Wir würden ja gerne bei Ihnen kaufen. Aber Ihr Angebot ist uns zu teuer. Am Preis müssen Sie noch einiges tun!»
Jeder Verkäufer kennt dies oder ähnlich gelagerte Szenarien der Einkäufer zur Genüge. Mit Preissenkungen gehören Sie sicherlich nicht zu den Gewinnern. Auswendig gelernte Argumente bringen Sie auch nicht weiter.
Das Preisgespräch - Zug um Zug wie bei einem Schachspiel - ist die Lösung.
Dem Einkäufer immer einen Zug voraus zu sein, das ist die gewinnende Strategie.
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]]>In der Verkaufspraxis bedeutet Argumentation, den Gesprächspartner zu überzeugen und ihm die Rechtfertigung für den Kauf zu liefern. Dazu müssen unterschiedliche Werte und Motive zum Nutzen und Vorteil für alle Beteiligten in Einklang gebracht werden.
Einwände, ob gerechtfertigt oder nicht, werden nur zu gerne als unfair betrachtet und verleiten zur Verteidigung. Wer sich verteidigt, hat jedoch bereits verloren!
Mit ausgefeilten Methoden und Techniken aus der Fragetechnik werden Sie zum Überzeugungstäter und werden alle Situationen beherrschen.
Informieren Sie sich - Kontakt
]]>In der Verkaufspraxis bedeutet Argumentation, den Gesprächspartner zu überzeugen und ihm die Rechtfertigung für den Kauf zu liefern. Dazu müssen unterschiedliche Werte und Motive zum Nutzen und Vorteil für alle Beteiligten in Einklang gebracht werden.
Einwände, ob gerechtfertigt oder nicht, werden nur zu gerne als unfair betrachtet und verleiten zur Verteidigung. Wer sich verteidigt, hat jedoch bereits verloren!
Mit ausgefeilten Methoden und Techniken aus der Fragetechnik werden Sie zum Überzeugungstäter und werden alle Situationen beherrschen.
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]]>Worte alleine überzeugen nicht. Aktion und Reaktion von Gesprächspartnern werden sehr stark von unbewussten Faktoren bestimmt.
Persönliche Werte, Motive und Gefühle beeinflussen jeden Gesprächsverlauf.
Methoden und Techniken aus der Transaktionsanalyse und NLP sorgen für die Stärkung der Alpha-Struktur Ihrer Verkäufer.
Informieren Sie sich - Kontakt
]]>Worte alleine überzeugen nicht. Aktion und Reaktion von Gesprächspartnern werden sehr stark von unbewussten Faktoren bestimmt.
Persönliche Werte, Motive und Gefühle beeinflussen jeden Gesprächsverlauf.
Methoden und Techniken aus der Transaktionsanalyse und NLP sorgen für die Stärkung der Alpha-Struktur Ihrer Verkäufer.
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]]>Herausarbeiten der individuellen Stärken und Schwächen Ihrer Verkäufer in Einzelgesprächen und Kurztrainings
Zusammenstellung homogener Trainingsgruppen
Präsentation der Trainingsinhalte zur optimalen Abstimmung und Vorbereitung
der Teilnehmer
Garantie des maximalen Lerntransfers durch die Erfolgskontrolle zur Sicherung Ihrer Trainingsinvestition und zur Umsetzung des wirklichen «Return On Investment»
Informieren Sie sich - Kontakt
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Garantie des maximalen Lerntransfers durch die Erfolgskontrolle zur Sicherung Ihrer Trainingsinvestition und zur Umsetzung des wirklichen «Return On Investment»
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]]>In der Auftragsklärung erarbeiten wir gemeinsam alle Inhalte und messbare Kriterien, die für die erfolgreiche Zusammenarbeit notwendig sind.
Über die messbaren Kriterien erhalten Sie Planungssicherheit, Erfolgskontrolle und die Garantie der nachhaltigen Umsetzung aller Trainingsinhalte.
Das persönlich geführte Trainingstagebuch jedes Teilnehmers dokumentiert seine Entwicklung und nimmt íhn in die Selbstverpflichtung zur ständigen Verbesserung.
Dies steigert den Erfolg und die Motivation Ihrer Mitarbeiter und
wirkt positiv auf Ihre Bilanz.
Informieren Sie sich - Kontakt
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]]>Kennen Sie folgendes Szenario?
Sie stellen eine Anfrage für ein Seminar an einen Trainer und der Trainer gibt umgehend sein Angebot ab.
Wie stellen Sie sicher, dass dieser Trainer für Sie der Richtige ist?
Helfen Ihnen diese «Schubladenangebote» bei Ihrer Entscheidungsfindung?
Mein Anspruch ist höher.
Um Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot machen zu können, müssen sowohl Ihre Motive und Ziele als auch ein objektiver Eindruck von der Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter einfließen.
Für mich ist der «Ist-Zustand» der Beginn des Neuanfangs.
In einem Workshop biete ich Ihnen die Gelegenheit,
mich und meine Arbeitweise kennenzulernen.
Gerne auch in einer Online-Konferenz oder einem Webinar.
Informieren Sie sich - Kontakt
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Für mich ist der «Ist-Zustand» der Beginn des Neuanfangs.
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Gerne auch in einer Online-Konferenz oder einem Webinar.
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]]>



Daraus entstand der Wunsch, dieses umfangreiche, praktische Wissen weiterzugeben.
1988 habe ich diesen Wunsch in die Realität umgesetzt und eine Ausbildung zum Verkaufstrainer und Berater absolviert. Seither bin ich als Unternehmensberater, Trainer und Coach in Unternehmen tätig.
Seit 1993 leite ich Seminare im Bereich Vertrieb, Verkauf und Verhandlungsführung beim VDI Wissensforum GmbH, Düsseldorf.
1994 habe ich das erfolgreiche Seminar- und Trainings-Konzept «Nur einer wird gewinnen ... !» für den Bereich Verkauf in Industrie, Handel und Dienstleistung entwickelt und eingeführt.
1999 wurde ich Mitglied im BDVT, dem Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches e.V. und leite seit 2000 den BDVT Regionalclub Baden-Schwarzwald.
2004 wurde die Business System Consulting Ltd. von mir gegründet.
Seit 2005 bin ich Gastdozent bei der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft
Studiengang: Internationaler technischer Vertrieb
Thema: Vorbereitung auf betriebliche Tätigkeiten im Vertrieb
2005 war ich Gründungsmitglied der ERKON-Fachgruppe im BDVT und bin heute in leitender Position im ERKON-Expertenkreis tätig. Ich bin maßgeblich beteiligt an der Erforschung und Festlegung von Tools und Standards in der Erfolgs- und Wirkungskontrolle von Beratungs-, Trainings-, Schulungs- und Coachingmaßnahmen.
Weiterbildung in der Transaktionsanalyse, Ausbildung zum NLP-Practitioner und zum systemischen Coach unterstreichen meine berufliche Qualifikation.
2010 habe ich mit 3 Kollegen das Beratungsunternehmen measurements international gegründet. Die Geschäftsfelder der measurements international sind Ausbildung in der Erfolgskontrolle, Beratung von Unternehmen und Begleitung bei Veränderungsprozessen.
]]>Daraus entstand der Wunsch, dieses umfangreiche, praktische Wissen weiterzugeben.
1988 habe ich diesen Wunsch in die Realität umgesetzt und eine Ausbildung zum Verkaufstrainer und Berater absolviert. Seither bin ich als Unternehmensberater, Trainer und Coach in Unternehmen tätig.
Seit 1993 leite ich Seminare im Bereich Vertrieb, Verkauf und Verhandlungsführung beim VDI Wissensforum GmbH, Düsseldorf.
1994 habe ich das erfolgreiche Seminar- und Trainings-Konzept «Nur einer wird gewinnen ... !» für den Bereich Verkauf in Industrie, Handel und Dienstleistung entwickelt und eingeführt.
1999 wurde ich Mitglied im BDVT, dem Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches e.V. und leite seit 2000 den BDVT Regionalclub Baden-Schwarzwald.
2004 wurde die Business System Consulting Ltd. von mir gegründet.
Seit 2005 bin ich Gastdozent bei der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft
Studiengang: Internationaler technischer Vertrieb
Thema: Vorbereitung auf betriebliche Tätigkeiten im Vertrieb
2005 war ich Gründungsmitglied der ERKON-Fachgruppe im BDVT und bin heute in leitender Position im ERKON-Expertenkreis tätig. Ich bin maßgeblich beteiligt an der Erforschung und Festlegung von Tools und Standards in der Erfolgs- und Wirkungskontrolle von Beratungs-, Trainings-, Schulungs- und Coachingmaßnahmen.
Weiterbildung in der Transaktionsanalyse, Ausbildung zum NLP-Practitioner und zum systemischen Coach unterstreichen meine berufliche Qualifikation.
2010 habe ich mit 3 Kollegen das Beratungsunternehmen measurements international gegründet. Die Geschäftsfelder der measurements international sind Ausbildung in der Erfolgskontrolle, Beratung von Unternehmen und Begleitung bei Veränderungsprozessen.
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Ich bekenne mich zu ethischen Grundwerten.
Loyalität und Fairness gegenüber meinen Auftraggebern haben höchste Priorität.
Ich habe mich verpflichtet, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln und bin dadurch berechtigt, das Siegel Qualität - Transparenz - Integrität zu führen.
» zur Homepage Forum Werteorientierung e.V.
Desweiteren versichere ich, dass ich weder Anhänger des Gedankenguts von L. Ron Hubbard bin, noch mit dessen Gedankengut sympathisiere oder es in jedweder Form verwende. Weder ich noch das Unternehmen Business System Consulting Ltd. gehören einer Organisation an, die Hubbard's Gedankengut verwendet, verbreitet oder propagiert.
Das Highlight meiner Seminar- und Trainingsarbeit ist das Konzept
«Nur einer wird gewinnen ... !» - Sich durchsetzen in Preisgesprächen, Preisverhandlungen und Jahrespreisverhandlungen.
Erfolge kontrollieren, Wirkungen beobachten
Wir machen unsere Arbeit für Sie messbar.
Seminare, Schulungen, Trainings und Coachings sind Investitionen in Ihre Mitarbeiter. Investitionen müssen sich lohnen und brauchen einen Return on Investment.
Deshalb habe ich mit 3 befreundeten Unternehmensberatern die Erfolgskontrolle erforscht und Methoden entwickelt, um die Arbeit von Seminaren, Schulungen, Trainings und Coachings messbar zu machen.
Weitere Informationen zur Erfolgskontrolle finden Sie hier.
Individuelle Praxislösungen und die Förderung der Persönlichkeit jedes Einzelnen haben in meinen Seminaren und Schulungen die höchste Priorität. Verkaufen und Persönlichkeit bilden eine Einheit und sind die Garanten für Erfolg. Dies bestätigen viele Teilnehmer nach einem Besuch meiner Seminare.
Man sagt von mir: «Sie sind Deutschlands Nr. 1 für Preis- und Abschlussverhandlungen!»
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Ich bekenne mich zu ethischen Grundwerten.
Loyalität und Fairness gegenüber meinen Auftraggebern haben höchste Priorität.
Ich habe mich verpflichtet, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln und bin dadurch berechtigt, das Siegel Qualität - Transparenz - Integrität zu führen.
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Desweiteren versichere ich, dass ich weder Anhänger des Gedankenguts von L. Ron Hubbard bin, noch mit dessen Gedankengut sympathisiere oder es in jedweder Form verwende. Weder ich noch das Unternehmen Business System Consulting Ltd. gehören einer Organisation an, die Hubbard's Gedankengut verwendet, verbreitet oder propagiert.
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Deshalb habe ich mit 3 befreundeten Unternehmensberatern die Erfolgskontrolle erforscht und Methoden entwickelt, um die Arbeit von Seminaren, Schulungen, Trainings und Coachings messbar zu machen.
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Individuelle Praxislösungen und die Förderung der Persönlichkeit jedes Einzelnen haben in meinen Seminaren und Schulungen die höchste Priorität. Verkaufen und Persönlichkeit bilden eine Einheit und sind die Garanten für Erfolg. Dies bestätigen viele Teilnehmer nach einem Besuch meiner Seminare.
Man sagt von mir: «Sie sind Deutschlands Nr. 1 für Preis- und Abschlussverhandlungen!»
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«Nur wer authentisch ist, wird wahrgenommen»


«Nur wer authentisch ist, wird wahrgenommen»
Wecken Sie das Potenzial Ihres Einkaufs
Die Verantwortung des Einkaufs für den Unternehmenserfolg!
Seminarleiter: Wolfgang Mahler
| Ort | Datum | Programm | Anmeldung |
| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
27. - 28. September 2010 |
|
|
| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
16. - 17. November 2010 |
|
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Wecken Sie das Potenzial Ihres Einkaufs
Die Verantwortung des Einkaufs für den Unternehmenserfolg!
Seminarleiter: Wolfgang Mahler
| Ort | Datum | Programm | Anmeldung |
| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
27. - 28. September 2010 |
|
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| Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) |
16. - 17. November 2010 |
|
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BDVT e.V. - der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches Die berufsständische Vertretung für alle Trainerberufe. Der BDVT ist der Verband für alle, die sich mit systemischer Personalentwicklung, Weiterbildung, Training und Verkauf beschäftigen. Dies sind insbesondere Trainer, Coaches, Berater, Fach- und Führungskräfte in Vertrieb, Marketing und Personalentwicklung sowie Dienstleister und Ausstatter in diesem Umfeld. www.bdvt.de |
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VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V. Der 1856 gegründete Verein Deutscher Ingenieure e.V. ist mit ca. 135.000 persönlichen Mitgliedern, darunter gut 20 % Studenten und Jungingenieure unter 33 Jahren, einer der größten technisch-wissenschaftlichen Vereine Europas. Er gilt in Deutschland als Sprecher der Ingenieurinnen und Ingenieure und der Technik sowie mit der VDI-Wissensforum GmbH als führende Institution für die Weiterbildung und den Erfahrungsaustausch technischer Fach- und Führungskräfte. Als gemeinnützige, von wirtschaftlichen und parteipolitischen Interessen unabhängige Organisation vertritt der VDI e.V. die berufs- und gesellschaftspolitischen Interessen der Ingenieurinnen und Ingenieure sowie der Ingenieurstudenten. Ziel seiner Arbeit ist der Transfer von Technikwissen als Dienstleistung für alle in Beruf und Studium stehenden Ingenieure und Naturwissenschaftler, für die Unternehmen, den Staat und die Öffentlichkeit. www.vdi.de |
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Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. Das «Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e. V.» setzt sich für verantwortungsbewusstes, werteorientiertes Handeln in der Weiterbildung ein. Durch das Verwenden unseres Siegels «Qualität-Transparenz-Integrität» verpflichten sich die Weiterbildner unserer Mitgliedsorganisationen zur Einhaltung ethischer Grundsätze, wie sie in unserem «Berufskodex für die Weiterbildung» geregelt sind. www.forumwerteorientierung.de |
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Liberale Initiative Mittelstand e.V. Alle reden vom Mittelstand - Wir sind für ihn da! Die Liberale Initiative Mittelstand Baden-Württemberg zählt ALLE auf eigenes Risiko und unter eigenem Namen am Wirtschaftsleben Teilnehmenden zum Mittelstand - Landwirte, Freiberufler, Handwerker, Einzelhändler, Gewerbetreibende, Produzenten. Zum Umfeld des Mittelstandes zählen für die LIM Familienangehörige, Firmenmitglieder und alle in unserer Gesellschaft tätigen Leistungsträger. Der oben angesprochene Kreis ist das RÜCKGRAT unserer Wirtschaft und damit auch unserer Gesellschaft. Er hat Wohlstand und soziale Sicherheit in unser Land gebracht und ist Schutzwall gegen weiteren wirtschaftlichen Niedergang, weiter steigende Arbeitslosenzahl und zunehmende Verarmung. www.lim-bw.de |
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BDVT e.V. - der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches Die berufsständische Vertretung für alle Trainerberufe. Der BDVT ist der Verband für alle, die sich mit systemischer Personalentwicklung, Weiterbildung, Training und Verkauf beschäftigen. Dies sind insbesondere Trainer, Coaches, Berater, Fach- und Führungskräfte in Vertrieb, Marketing und Personalentwicklung sowie Dienstleister und Ausstatter in diesem Umfeld. www.bdvt.de |
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VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V. Der 1856 gegründete Verein Deutscher Ingenieure e.V. ist mit ca. 135.000 persönlichen Mitgliedern, darunter gut 20 % Studenten und Jungingenieure unter 33 Jahren, einer der größten technisch-wissenschaftlichen Vereine Europas. Er gilt in Deutschland als Sprecher der Ingenieurinnen und Ingenieure und der Technik sowie mit der VDI-Wissensforum GmbH als führende Institution für die Weiterbildung und den Erfahrungsaustausch technischer Fach- und Führungskräfte. Als gemeinnützige, von wirtschaftlichen und parteipolitischen Interessen unabhängige Organisation vertritt der VDI e.V. die berufs- und gesellschaftspolitischen Interessen der Ingenieurinnen und Ingenieure sowie der Ingenieurstudenten. Ziel seiner Arbeit ist der Transfer von Technikwissen als Dienstleistung für alle in Beruf und Studium stehenden Ingenieure und Naturwissenschaftler, für die Unternehmen, den Staat und die Öffentlichkeit. www.vdi.de |
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Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. Das «Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e. V.» setzt sich für verantwortungsbewusstes, werteorientiertes Handeln in der Weiterbildung ein. Durch das Verwenden unseres Siegels «Qualität-Transparenz-Integrität» verpflichten sich die Weiterbildner unserer Mitgliedsorganisationen zur Einhaltung ethischer Grundsätze, wie sie in unserem «Berufskodex für die Weiterbildung» geregelt sind. www.forumwerteorientierung.de |
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Liberale Initiative Mittelstand e.V. Alle reden vom Mittelstand - Wir sind für ihn da! Die Liberale Initiative Mittelstand Baden-Württemberg zählt ALLE auf eigenes Risiko und unter eigenem Namen am Wirtschaftsleben Teilnehmenden zum Mittelstand - Landwirte, Freiberufler, Handwerker, Einzelhändler, Gewerbetreibende, Produzenten. Zum Umfeld des Mittelstandes zählen für die LIM Familienangehörige, Firmenmitglieder und alle in unserer Gesellschaft tätigen Leistungsträger. Der oben angesprochene Kreis ist das RÜCKGRAT unserer Wirtschaft und damit auch unserer Gesellschaft. Er hat Wohlstand und soziale Sicherheit in unser Land gebracht und ist Schutzwall gegen weiteren wirtschaftlichen Niedergang, weiter steigende Arbeitslosenzahl und zunehmende Verarmung. www.lim-bw.de |
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Ing. Michael SmetanaGeschäftsführer der PRILLANCE Unternehmensberatung, Entwickler des SeminarDesigners® NLP-Lehrtrainer, Trinergy®-Lehrtrainer, systemischer Coach, international anerkannter Qualitäts-Manager und Fach-Auditor der European Organisation for Quality, diplomierter Controller der Wirtschaftsuniversität Wien und REFA-Industrial Engineer und Entwickler der Software SeminarDesigner®. All diese Kompetenzen nutze ich, um es Ihnen in möglichst kurzer Zeit zu ermöglichen, professionelle Seminare und Vorträgen zu gestalten. Die komplette Routinearbeit übernimmt unsere Software – Sie haben mehr Zeit für das Wesentliche, für Ihre kreative Gestaltung. «Mit Hilfe des SeminarDesigners® wenden Sie professionelle Methoden sicher an. Sie werden es schaffen, dass sich Ihre Teilnehmer gerne weiterbilden und das erworbene Wissen nachhaltig nutzen können. So steigern Sie den Qualitätsstandard der professionellen Wissensvermittlung und die Lust am Lernen.» www.seminardesigner.at |
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Ing. Michael SmetanaGeschäftsführer der PRILLANCE Unternehmensberatung, Entwickler des SeminarDesigners® NLP-Lehrtrainer, Trinergy®-Lehrtrainer, systemischer Coach, international anerkannter Qualitäts-Manager und Fach-Auditor der European Organisation for Quality, diplomierter Controller der Wirtschaftsuniversität Wien und REFA-Industrial Engineer und Entwickler der Software SeminarDesigner®. All diese Kompetenzen nutze ich, um es Ihnen in möglichst kurzer Zeit zu ermöglichen, professionelle Seminare und Vorträgen zu gestalten. Die komplette Routinearbeit übernimmt unsere Software – Sie haben mehr Zeit für das Wesentliche, für Ihre kreative Gestaltung. «Mit Hilfe des SeminarDesigners® wenden Sie professionelle Methoden sicher an. Sie werden es schaffen, dass sich Ihre Teilnehmer gerne weiterbilden und das erworbene Wissen nachhaltig nutzen können. So steigern Sie den Qualitätsstandard der professionellen Wissensvermittlung und die Lust am Lernen.» www.seminardesigner.at |
| Thema | Datum | Artikel |
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«Nicht treiben lassen – Erfolgskurs halten durch Weiterbildung» Warum müssen sich Immobilienverkäufer weiterbilden? |
2002 |
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«Wer seinen Preis verteidigt, hat schon verloren!» Verkaufstrainer Jürgen Rimark sagt Ihnen, wie Sie sich bei Preisverhandlungen besser durchsetzen |
2002 |
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BDVT Berufsverband der Verkaufsförderer und Trainer e.V. Präsentation des Regionalclub Südbaden |
2001 |
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Aufgemacht - Zugemacht «Erfolgreich werden und bleiben Marketingstrategien für die erfolgreiche Führung eines Maklerbüros» |
2001 |
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|
Akquisition und Einkauf von Immobilien Teil 1 |
2000 |
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|
Akquisition und Einkauf von Immobilien Teil 2 |
2000 |
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Weitere Veröffentlichungen auf Anfrage - Kontakt
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«Nicht treiben lassen – Erfolgskurs halten durch Weiterbildung» Warum müssen sich Immobilienverkäufer weiterbilden? |
2002 |
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«Wer seinen Preis verteidigt, hat schon verloren!» Verkaufstrainer Jürgen Rimark sagt Ihnen, wie Sie sich bei Preisverhandlungen besser durchsetzen |
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BDVT Berufsverband der Verkaufsförderer und Trainer e.V. Präsentation des Regionalclub Südbaden |
2001 |
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Akquisition und Einkauf von Immobilien Teil 1 |
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Akquisition und Einkauf von Immobilien Teil 2 |
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