Nur einer wird gewinnen ...
Preis- und Abschlussverhandlungen mit Persönlichkeit
Seminarleiter: Jürgen Rimark

Ort	Datum	Programm	Anmeldung
Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)	30. - 31. August 2010
Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)	18. - 19. November 2010

Sieger bauen Brücken ...
Die überzeugende Argumentation
Seminarleiter: Jürgen Rimark

Ort	Datum	Programm	Anmeldung
Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)	05. - 06. Oktober 2010
Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)	02. - 03. Dezember 2010

Weitere Termine aus meinem Netzwerk finden sie hier.

Termine: VDI Wissensforum

Business System Consulting Ltd.
Hauptstraße 81
76571 Gaggenau
Deutschland

Hauptsitz
Carpenter Court, Maple Road
Bramhall, Stockport
UK-Cheshire, SK 7 2DH

Niederlassung
Hauptstraße 81
76571 Gaggenau

Company No. 5014824
Company Registered in England and Wales

Geschäftsführer
Jürgen Rimark

Handelsregisternummer
HRB 522443, Amtsgericht Mannheim

Umsatzsteueridentifikationsnummer
DE 814093416

Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 5 Telemediengesetz
Jürgen Rimark

WebSite Konzeption, Design, Text und Realisation

holometric - internet | software | design
Jochen Bittmann
Rotenfelser Straße 10
76571 Gaggenau
Deutschland

Sonstige Hinweise

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Joomla! ist freie, unter der GNU/GPL-Lizenz veröffentlichte Software.

Copyright

© Business System Consulting Ltd. - Alle Rechte vorbehalten

Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen
Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen
Anmeldung bei: VDI Wissensforum

Ort	Datum	Programm
Aschheim bei München Innside Premium Hotels	06. – 07. Dezember 2010
Frankfurt am Main Relexa Hotel	27. – 28. September 2010
Stuttgart mo.hotel	12. – 13. Juli 2010 Bewertung
Ratingen TRYP Düsseldorf Airport	26. – 27. April 2010 Bewertung
Berlin Innside Premium Hotels	01. – 02. Februar 2010 Bewertung
Aschheim bei München Innside Premium Hotels Neue Messe	23. - 25. November 2009 Bewertung
Stuttgart Holiday Inn	13. - 15. Juli 2009 Bewertung
Düsseldorf Novotel Düsseldorf City-West	04. - 06. Mai 2009 Bewertung
Berlin Novotel Berlin Am Tiergarten	16. - 18. Februar 2009 Bewertung

Mit Argumentation Hürden überwinden
Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik
Anmeldung bei: VDI Wissensforum

Ort	Datum	Programm
Aschheim bei München Innside Premium Hotels	15. – 16. November 2010
Frankfurt am Main Relexa Hotel	29. – 30. Juni 2010 Bewertung
Düsseldorf Maritim Hotel Düsseldorf	13. - 14. Oktober 2009 Bewertung
Aschheim bei München Innside Premium Hotel Neue Messe	22. - 24. Juli 2009 Bewertung
Frankfurt a. M. Holiday Inn	28. - 30. April 2009 Bewertung

Techniker, Monteure und Mitarbeiter im Kundenservice
Wie Sie Service spürbar machen und Beschwerden souverän begegnen
Anmeldung bei: VDI Wissensforum

Ort	Datum	Programm
Frankfurt a. M. Relexa Hotel	01. - 02. Oktober 2009 Bewertung
Stuttgart [mo.hotel] Stuttgart	05. - 06. Februar 2009 Bewertung

Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen
Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt
Anmeldung bei: VDI Wissensforum

Ort	Datum	Programm
Karlsruhe Best Western Queens Hotel	17. - 19. November 2008 Bewertung
Aschheim bei München Innside Premium Hotels Neue Messe	15. - 17. September 2008 Bewertung
Frankfurt a. M. Relexa Hotel	23. - 25. Juni 2008 Bewertung
Düsseldorf Novotel Düsseldorf City-West	03. - 05. März 2008 Bewertung

Argumentationstraining für Ingenieure
Faire und unfaire Dialektik
Anmeldung bei: VDI Wissensforum

Ort	Datum	Programm
Aschheim bei München Innside Premium Hotels Neue Messe	05. - 07. November 2008 Bewertung
Bad Vilbel City Hotel	23. - 25. September 2008 Bewertung
Karlsruhe Best Western Queens Hotel	01. - 03. Juli 2008 Bewertung
Ratingen Relexa Hotel City	15. - 17. April 2008 Bewertung

Kundendienst
Techniker und Monteure im Umgang mit Kunden
Anmeldung bei: VDI Wissensforum

Ort	Datum	Programm
Frankfurt a. M. Relexa Hotel	11. - 12. November 2008 Bewertung
Ratingen Innside Premium Hotels Düsseldorf Airport	16. - 17. Juni 2008 Bewertung

Termine: Offene Seminare

Seminar	Datum	Bewertung
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen	12. - 13. Juli 2010
Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik	29. - 30. Juni 2010
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen	26. - 27. April 2010
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen	01. - 02. Februar 2010
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen	23. - 25. November 2009
Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik	13. - 14. Oktober 2009
Techniker, Monteure und Mitarbeiter im Kundenservice Wie Sie Service spürbar machen und Beschwerden souverän begegnen	01. - 02. Oktober 2009
Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik	22. - 24. Juli 2009
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen	13. - 15. Juli 2009
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen	04. - 06. Mai 2009
Mit Argumentation Hürden überwinden Kommunikation - Faire und unfaire Dialektik	28. - 30. April 2009
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie Sie den marktgerechten Preis im Technischen Vertrieb durchsetzen	16. - 18. Februar 2009
Techniker, Monteure und Mitarbeiter im Kundenservice Wie Sie Service spürbar machen und Beschwerden souverän begegnen	05. - 06. Februar 2009
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt	17. - 19. November 2008
Kundendienst Techniker und Monteure im Umgang mit Kunden	11. - 12. November 2008
Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik	05. - 07. November 2008
Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik	23. - 25. September 2008
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt	15. - 17. September 2008
Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik	01. - 03. Juli 2008
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt	23. - 25. Juni 2008
Kundendienst Techniker und Monteure im Umgang mit Kunden	16. - 17. Juni 2008
Preisgespräche und Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschließen Wie man im technischen Vertrieb den marktgerechten Preis durchsetzt	03. - 05. März 2008
Argumentationstraining für Ingenieure Faire und unfaire Dialektik	15. - 17. April 2008

Ergebnisse: Teilnehmerstimmen

Das Konzept umfasst die folgenden Module:

• Modul 1: Workshop
• Modul 2: Auftragsklärung
• Modul 3: Vorbereitung
• Modul 4: Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
• Modul 5: So überzeugen Sie in Verhandlungen
• Modul 6: Preisverhandlungen
• Modul 7: Der Abschluss
• Modul 8: Coaching

Was macht dieses Konzept einzigartig?

Durch permanente Anpassung an die sich verändernden Bedingungen ist dieses Konzept seit mehr als 10 Jahren erfolgreich am Markt.

Mit der Kombination aus Seminar, Training und gleichzeitigem Coaching wurden neue Maßstäbe gesetzt.

Alle Teilnehmer gewinnen an Sicherheit und Stabilität und verhandeln als überzeugende Persönlichkeiten auf höchstem Niveau. Dies wird sich in der Auftragssteigerung. der Preisstabilität und somit in Ihren Deckungsbeiträgen widerspiegeln.

Das Verkaufen fängt nicht beim «Nein» des Kunden an - sondern schon im Erstkontakt!

Erfolg ist kein Zufall, sondern planbar!

Hinweis: Die Module 3 - 8 sind in sich schlüssig und können auch einzeln
gebucht werden.

Weitere Informationen

Sie möchten weitere Informationen? Wählen Sie aus den Modulen 1-8 oder nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

In mehreren Zügen «schachmatt»

Ein Gespräch ohne Abschluss hat kein herbeigeführtes Ergebnis, denn das Ergebnis wird dem Zufall überlassen. Eine denkbar schlechte und nicht sehr aussichtsreiche Position für das Schachmatt.

Der Vorabschluss ist die Hinführung zum Abschluss. Mehrere Abschlusstechniken sind die Tools für den finalen Zug.

Informieren Sie sich - Kontakt

Modul 8: Coaching

Nur einer wird gewinnen ... !

«Wir würden ja gerne bei Ihnen kaufen. Aber Ihr Angebot ist uns zu teuer. Am Preis müssen Sie noch einiges tun!»
Jeder Verkäufer kennt dies oder ähnlich gelagerte Szenarien der Einkäufer zur Genüge. Mit Preissenkungen gehören Sie sicherlich nicht zu den Gewinnern. Auswendig gelernte Argumente bringen Sie auch nicht weiter.

Das Preisgespräch - Zug um Zug wie bei einem Schachspiel - ist die Lösung.
Dem Einkäufer immer einen Zug voraus zu sein, das ist die gewinnende Strategie.
Mit erprobten Methoden und einer ausgefeilten Gesprächsführung setzen Sie den Einkäufer matt und erkennen, ob Sie geblufft werden. Sie lernen die Tricks der Einkäufer kennen, wissen darauf zu reagieren und bleiben doch immer in der agierenden Rolle.

Informieren Sie sich - Kontakt

Modul 7: Der Abschluss

In der Verkaufspraxis bedeutet Argumentation, den Gesprächspartner zu überzeugen und ihm die Rechtfertigung für den Kauf zu liefern. Dazu müssen unterschiedliche Werte und Motive zum Nutzen und Vorteil für alle Beteiligten in Einklang gebracht werden.

Einwandsbehandlung

Einwände, ob gerechtfertigt oder nicht, werden nur zu gerne als unfair betrachtet und verleiten zur Verteidigung. Wer sich verteidigt, hat jedoch bereits verloren!

Mit ausgefeilten Methoden und Techniken aus der Fragetechnik werden Sie zum Überzeugungstäter und werden alle Situationen beherrschen.

Informieren Sie sich - Kontakt

Modul 6: Das Preisgespräch

Worte alleine überzeugen nicht. Aktion und Reaktion von Gesprächspartnern werden sehr stark von unbewussten Faktoren bestimmt.

Persönliche Werte, Motive und Gefühle beeinflussen jeden Gesprächsverlauf.

Methoden und Techniken aus der Transaktionsanalyse und NLP sorgen für die Stärkung der Alpha-Struktur Ihrer Verkäufer.

Informieren Sie sich - Kontakt

Modul 5: So überzeugen Sie in Verhandlungen

Herausarbeiten der individuellen Stärken und Schwächen Ihrer Verkäufer in Einzelgesprächen und Kurztrainings

Zusammenstellung homogener Trainingsgruppen

Präsentation der Trainingsinhalte zur optimalen Abstimmung und Vorbereitung
der Teilnehmer

Garantie des maximalen Lerntransfers durch die Erfolgskontrolle zur Sicherung Ihrer Trainingsinvestition und zur Umsetzung des wirklichen «Return On Investment»

Informieren Sie sich - Kontakt

Modul 4: Entwicklung der eigenen Persönlichkeit

In der Auftragsklärung erarbeiten wir gemeinsam alle Inhalte und messbare Kriterien, die für die erfolgreiche Zusammenarbeit notwendig sind.

Über die messbaren Kriterien erhalten Sie Planungssicherheit, Erfolgskontrolle und die Garantie der nachhaltigen Umsetzung aller Trainingsinhalte.

Das persönlich geführte Trainingstagebuch jedes Teilnehmers dokumentiert seine Entwicklung und nimmt íhn in die Selbstverpflichtung zur ständigen Verbesserung.

Dies steigert den Erfolg und die Motivation Ihrer Mitarbeiter und
wirkt positiv auf Ihre Bilanz.

Informieren Sie sich - Kontakt

Modul 3: Vorbereitung

Kennen Sie folgendes Szenario?

Sie stellen eine Anfrage für ein Seminar an einen Trainer und der Trainer gibt umgehend sein Angebot ab.
Wie stellen Sie sicher, dass dieser Trainer für Sie der Richtige ist?
Helfen Ihnen diese «Schubladenangebote» bei Ihrer Entscheidungsfindung?

Mein Anspruch ist höher.

Um Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot machen zu können, müssen sowohl Ihre Motive und Ziele als auch ein objektiver Eindruck von der Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter einfließen.

Für mich ist der «Ist-Zustand» der Beginn des Neuanfangs.

In einem Workshop biete ich Ihnen die Gelegenheit,
mich und meine Arbeitweise kennenzulernen.
Gerne auch in einer Online-Konferenz oder einem Webinar.

Informieren Sie sich - Kontakt

Modul 2: Auftragsklärung

Erfolgskontrolle

Erfolgskontrolle: Ihr Nutzen

Erfolgskontrolle: Ausbildung

Daraus entstand der Wunsch, dieses umfangreiche, praktische Wissen weiterzugeben.

1988 habe ich diesen Wunsch in die Realität umgesetzt und eine Ausbildung zum Verkaufstrainer und Berater absolviert. Seither bin ich als Unternehmensberater, Trainer und Coach in Unternehmen tätig.

Seit 1993 leite ich Seminare im Bereich Vertrieb, Verkauf und Verhandlungsführung beim VDI Wissensforum GmbH, Düsseldorf.

1994 habe ich das erfolgreiche Seminar- und Trainings-Konzept «Nur einer wird gewinnen ... !» für den Bereich Verkauf in Industrie, Handel und Dienstleistung entwickelt und eingeführt.

1999 wurde ich Mitglied im BDVT, dem Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches e.V. und leite seit 2000 den BDVT Regionalclub Baden-Schwarzwald.

2004 wurde die Business System Consulting Ltd. von mir gegründet.

Seit 2005 bin ich Gastdozent bei der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft
Studiengang: Internationaler technischer Vertrieb
Thema: Vorbereitung auf betriebliche Tätigkeiten im Vertrieb

2005 war ich Gründungsmitglied der ERKON-Fachgruppe im BDVT und bin heute in leitender Position im ERKON-Expertenkreis tätig. Ich bin maßgeblich beteiligt an der Erforschung und Festlegung von Tools und Standards in der Erfolgs- und Wirkungskontrolle von Beratungs-, Trainings-, Schulungs- und Coachingmaßnahmen.

Weiterbildung in der Transaktionsanalyse, Ausbildung zum NLP-Practitioner und zum systemischen Coach unterstreichen meine berufliche Qualifikation.

2010 habe ich mit 3 Kollegen das Beratungsunternehmen measurements international gegründet. Die Geschäftsfelder der measurements international sind Ausbildung in der Erfolgskontrolle, Beratung von Unternehmen und Begleitung bei Veränderungsprozessen.

Positionierung Jürgen Rimark

Vita Jürgen Rimark

Ich bekenne mich zu ethischen Grundwerten.
Loyalität und Fairness gegenüber meinen Auftraggebern haben höchste Priorität.
Ich habe mich verpflichtet, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln und bin dadurch berechtigt, das Siegel Qualität - Transparenz - Integrität zu führen.
» zur Homepage Forum Werteorientierung e.V.

Desweiteren versichere ich, dass ich weder Anhänger des Gedankenguts von L. Ron Hubbard bin, noch mit dessen Gedankengut sympathisiere oder es in jedweder Form verwende. Weder ich noch das Unternehmen Business System Consulting Ltd. gehören einer Organisation an, die Hubbard's Gedankengut verwendet, verbreitet oder propagiert.

Das Highlight meiner Seminar- und Trainingsarbeit ist das Konzept
«Nur einer wird gewinnen ... !» - Sich durchsetzen in Preisgesprächen, Preisverhandlungen und Jahrespreisverhandlungen.

Erfolge kontrollieren, Wirkungen beobachten
Wir machen unsere Arbeit für Sie messbar.
Seminare, Schulungen, Trainings und Coachings sind Investitionen in Ihre Mitarbeiter. Investitionen müssen sich lohnen und brauchen einen Return on Investment.
Deshalb habe ich mit 3 befreundeten Unternehmensberatern die Erfolgskontrolle erforscht und Methoden entwickelt, um die Arbeit von Seminaren, Schulungen, Trainings und Coachings messbar zu machen.
Weitere Informationen zur Erfolgskontrolle finden Sie hier.

Individuelle Praxislösungen und die Förderung der Persönlichkeit jedes Einzelnen haben in meinen Seminaren und Schulungen die höchste Priorität. Verkaufen und Persönlichkeit bilden eine Einheit und sind die Garanten für Erfolg. Dies bestätigen viele Teilnehmer nach einem Besuch meiner Seminare.

Man sagt von mir: «Sie sind Deutschlands Nr. 1 für Preis- und Abschlussverhandlungen!»

Positionierung Jürgen Rimark

Profil Jürgen Rimark

Netzwerk: Seminar-Programm

Netzwerk: Mitgliedschaften

Netzwerk: Links

Wecken Sie das Potenzial Ihres Einkaufs
Die Verantwortung des Einkaufs für den Unternehmenserfolg!
Seminarleiter: Wolfgang Mahler

Ort	Datum	Programm	Anmeldung
Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)	27. - 28. September 2010
Mannheim (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)	16. - 17. November 2010

Netzwerk: Trainer

Netzwerk: Mitgliedschaften

Netzwerk: Links

	BDVT e.V. - der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches Die berufsständische Vertretung für alle Trainerberufe. Der BDVT ist der Verband für alle, die sich mit systemischer Personalentwicklung, Weiterbildung, Training und Verkauf beschäftigen. Dies sind insbesondere Trainer, Coaches, Berater, Fach- und Führungskräfte in Vertrieb, Marketing und Personalentwicklung sowie Dienstleister und Ausstatter in diesem Umfeld. www.bdvt.de
	VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V. Der 1856 gegründete Verein Deutscher Ingenieure e.V. ist mit ca. 135.000 persönlichen Mitgliedern, darunter gut 20 % Studenten und Jungingenieure unter 33 Jahren, einer der größten technisch-wissenschaftlichen Vereine Europas. Er gilt in Deutschland als Sprecher der Ingenieurinnen und Ingenieure und der Technik sowie mit der VDI-Wissensforum GmbH als führende Institution für die Weiterbildung und den Erfahrungsaustausch technischer Fach- und Führungskräfte. Als gemeinnützige, von wirtschaftlichen und parteipolitischen Interessen unabhängige Organisation vertritt der VDI e.V. die berufs- und gesellschaftspolitischen Interessen der Ingenieurinnen und Ingenieure sowie der Ingenieurstudenten. Ziel seiner Arbeit ist der Transfer von Technikwissen als Dienstleistung für alle in Beruf und Studium stehenden Ingenieure und Naturwissenschaftler, für die Unternehmen, den Staat und die Öffentlichkeit. www.vdi.de
	Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. Das «Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e. V.» setzt sich für verantwortungsbewusstes, werteorientiertes Handeln in der Weiterbildung ein. Durch das Verwenden unseres Siegels «Qualität-Transparenz-Integrität» verpflichten sich die Weiterbildner unserer Mitgliedsorganisationen zur Einhaltung ethischer Grundsätze, wie sie in unserem «Berufskodex für die Weiterbildung» geregelt sind. www.forumwerteorientierung.de
	Liberale Initiative Mittelstand e.V. Alle reden vom Mittelstand - Wir sind für ihn da! Die Liberale Initiative Mittelstand Baden-Württemberg zählt ALLE auf eigenes Risiko und unter eigenem Namen am Wirtschaftsleben Teilnehmenden zum Mittelstand - Landwirte, Freiberufler, Handwerker, Einzelhändler, Gewerbetreibende, Produzenten. Zum Umfeld des Mittelstandes zählen für die LIM Familienangehörige, Firmenmitglieder und alle in unserer Gesellschaft tätigen Leistungsträger. Der oben angesprochene Kreis ist das RÜCKGRAT unserer Wirtschaft und damit auch unserer Gesellschaft. Er hat Wohlstand und soziale Sicherheit in unser Land gebracht und ist Schutzwall gegen weiteren wirtschaftlichen Niedergang, weiter steigende Arbeitslosenzahl und zunehmende Verarmung. www.lim-bw.de

Netzwerk: Trainer

Netzwerk: Seminar-Programm

Netzwerk: Links

Ing. Michael Smetana Geschäftsführer der PRILLANCE Unternehmensberatung, Entwickler des SeminarDesigners® NLP-Lehrtrainer, Trinergy®-Lehrtrainer, systemischer Coach, international anerkannter Qualitäts-Manager und Fach-Auditor der European Organisation for Quality, diplomierter Controller der Wirtschaftsuniversität Wien und REFA-Industrial Engineer und Entwickler der Software SeminarDesigner®. All diese Kompetenzen nutze ich, um es Ihnen in möglichst kurzer Zeit zu ermöglichen, professionelle Seminare und Vorträgen zu gestalten. Die komplette Routinearbeit übernimmt unsere Software – Sie haben mehr Zeit für das Wesentliche, für Ihre kreative Gestaltung. «Mit Hilfe des SeminarDesigners® wenden Sie professionelle Methoden sicher an. Sie werden es schaffen, dass sich Ihre Teilnehmer gerne weiterbilden und das erworbene Wissen nachhaltig nutzen können. So steigern Sie den Qualitätsstandard der professionellen Wissensvermittlung und die Lust am Lernen.» www.seminardesigner.at

Netzwerk: Trainer

Netzwerk: Seminar-Programm

Netzwerk: Mitgliedschaften

Thema	Datum	Artikel
«Nicht treiben lassen – Erfolgskurs halten durch Weiterbildung» Warum müssen sich Immobilienverkäufer weiterbilden?	2002
«Wer seinen Preis verteidigt, hat schon verloren!» Verkaufstrainer Jürgen Rimark sagt Ihnen, wie Sie sich bei Preisverhandlungen besser durchsetzen	2002
BDVT Berufsverband der Verkaufsförderer und Trainer e.V. Präsentation des Regionalclub Südbaden	2001
Aufgemacht - Zugemacht «Erfolgreich werden und bleiben Marketingstrategien für die erfolgreiche Führung eines Maklerbüros»	2001
Akquisition und Einkauf von Immobilien Teil 1	2000
Akquisition und Einkauf von Immobilien Teil 2	2000

Weitere Veröffentlichungen auf Anfrage - Kontakt

Ergebnisse: Bewertungen

«Keine Frage blieb unbeantwortet!»

«Raus aus der Opferrolle - aber ganz schnell! Ich habe viel über mich erfahren!»

«In wenigen Zügen schachmatt - Stimmt!»

«Sie haben mir die Augen geöffnet!»

«Die ausführlichen Erklärungen der Transaktionsanalyse haben mir vieles deutlich gemacht!»

«Eine der wichtigsten Erkenntnisse für mich: Gehe nie in den Inhalt, sondern bleibe außerhalb des Rahmens!»

«Ihr Seminar hat mich weiter gebracht und ich konnte bereits die ersten Erfolge bei Preisverhandlungen bzw. Angebotserstellungen verbuchen!»

«In einer unserer Verkaufsverhandlungen haben wir mit der „Nebenkriegsschauplatz-Strategie” erfolgreich einen Preisnachlass verhindert!»

«Das Seminar „Preisgespräche erfolgreich führen” war ein absoluter Meilenstein meiner bisherigen Zeit im Vertrieb! Wichtigster Lernerfolg: Die richtige innere Einstellung zum Vertrieb und die Antworten und Beispiele zu typischen Fragestellungen aus dem Vertriebsalltag, z. B. „Zu teuer ...”, Wie gehe ich mit einem „Nein” des Einkäufers um, etc. !»

Weitere Kundenstimmen auf Anfrage - Kontakt

Ergebnisse: Veröffentlichungen

measurements international - Die Trendmacher in der Erfolgskontrolle

In Zeiten knapper Ressourcen immer wichtiger: Erfolgskontrolle in Training, Beratung und Coaching. «Woran erkennen Sie nach dem Training, dass es erfolgreich war?» Über diese Frage sprechen wir mit Ihnen.
Sie werden wissen, über welche Konzepte und Tools wir Wirkungen von Trainings, Beratung und Coaching nachweisen?

Für uns steht fest, dass ein hoher Qualitäts- und Wirkungsanspruch gezielt den Nachweis fordert, dass Aktivitäten wirken.
Dies beobachtbar zu machen und Wirkungen nachzuweisen, ist measurements international wichtig.

Und Sie werden erfahren, dass ein Training Rendite bringt - weit über die Investition hinaus.
Reden Sie mit uns über Ihr Change-Projekt. Wir messen den Erfolg und beobachten mit Ihnen gemeinsam die Wirkung.

Erfolgskontrolle: Ihr Nutzen

Erfolgskontrolle: Ausbildung

Erfolgskontrolle: Links

Seit 1988 ist dies das zentrale Thema meiner Seminare und Trainings. In von mir entwickelten Spezialtrainings gebe ich Antworten auf die drei brennendsten Fragen meiner Kunden:

- Wie kann ich in Preis- und Abschlussverhandlungen bestehen?

- Wie kann ich meinen Preis durchsetzen?

- Wie erkenne ich, dass ich vom Einkäufer geblufft werde?

Ich beginne dort, wo andere nicht mehr weiter wissen!

Vita Jürgen Rimark
«Nur einer wird gewinnen»
Erfolgskontrolle

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Für Fragen zum Datenschutz können Sie sich jederzeit per E-Mail unter info@rimark.de oder per Telefon unter (0 72 25) 7 58 84 an uns wenden.

Business System Consulting Ltd.
Hauptstraße 81
76571 Gaggenau
Deutschland

Anfahrt

A5 aus Richtung Frankfurt/Basel

A5 Autobahnausfahrt Rastatt, an der Ampel links auf die B462 Richtung Gaggenau/Freudenstadt, bei der Abfahrt Gaggenau/Mitte rechts abbiegen, an der nächsten Kreuzung links abbiegen und die Murg überqueren.
An der folgenden Ampel links abbiegen, an der ersten Kreuzung links abbiegen in die Hauptstraße.
Dem Straßenverlauf folgen für ca. 400 m.
Das Ziel befindet sich auf der rechten Straßenseite.

B462 aus Richtung Freudenstadt

B462 in Richtung Gaggenau/Rastatt, bei der Abfahrt Gaggenau/Mitte rechts abbiegen, an der nächsten Kreuzung links abbiegen und die Murg überqueren.
An der folgenden Ampel links abbiegen, an der ersten Kreuzung links abbiegen in die Hauptstraße.
Dem Straßenverlauf folgen für ca. 400 m.
Das Ziel befindet sich auf der rechten Straßenseite.

Bitte beachten Sie:
Der Eingang befindet sich auf der Rückseite des Gebäudes in der Klehestraße.